Der Hoshin Kanri Prozeß wird agiler
                         - Agiler werden ist ein Prozeß

 

Die Strategie, das Commitment (Zielentfaltungsprozeß) und die Umsetzung wachsen enger (agiler) zusammen

• Aus der Kaskade wird ein kurzyklischerer Kreislauf
• Die Bereiche und die Teams entwickeln sich translatorisch und transformatorisch weiter, regelmäßige Reviews und Retrospektiven
• Die Mitarbeiter handeln selbstorganisierter
• Effiziente Meetingstruktur:  Kurze und kurzzyklische Stand up's weniger ineffiziente SItzungen
• Das Gesamtziel ist anspruchsvoll, hat Sinn und macht Sinn
• Gesamtziel- vor Einzelziel (-erreichung)
• Die Umsetzung erfolgt in aufwärtskompatiblen und gesamtzielkonformen Sprints
• Fokussierung auf Schlüsselziele entsprechend dem Umsetzungsfortschritt ...