Die erfolgreiche Führungspersönlichkeit – Eine Kombination aus Stil und Substanz
Laut Fredmund Malik ist es am Ende nicht wichtig, wer jemand ist, sondern wie er handelt. Diese Aussage trifft auch auf Führungspersönlichkeiten zu, die sich durch ihr Handeln und Wirken für das Unternehmen und ihre Mitarbeiter Schritt für Schritt entwickeln.
Die Führungspersönlichkeit steht im Mittelpunkt, indem sie das Richtige auf die richtige Art und Weise tut. Eine Führungspersönlichkeit zeichnet sich nicht nur durch ihre Beziehung zur Sache, sondern im Besonderen durch ihren Bezug zu den Menschen aus. Die Mitarbeiter sind nicht Mittel zum Zweck, sondern Menschen, die im Team sachhafte Ziele verfolgen.
Menschlichkeit ist ein unverzichtbarer Bestandteil einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit. Zur Führung gehört auch das Verständnis für die Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter. Eine Führungspersönlichkeit, die ihre Mitarbeiter wertschätzt und unterstützt, wird ein gutes Vorbild sein und sie zur Bestleistung motivieren.
- Stufe 1: Die Mitarbeiter folgen, weil sie es müssen.
Auf dieser Ebene folgen Mitarbeiter nur, weil sie müssen. Die Autorität des Chefs basiert lediglich auf seiner Position, und es gibt wenig Engagement oder Leidenschaft. Diese Ebene erfordert eine Verbesserung, um wahres Leadership zu erreichen. - Stufe 2: Die Mitarbeiter folgen, weil sie es möchten.
Dies geschieht durch den Aufbau von Beziehungen. Eine erfolgreiche Führungskraft auf dieser Ebene pflegt Beziehungen und sorgt für eine gute Arbeitsatmosphäre.
- Stufe 3: Die Mitarbeiter folgen aufgrund des Respekts vor der Leistung der Führungskraft.
Auf dieser Ebene folgen Mitarbeiter aufgrund der Ergebnisse, die die Führungskraft erzielt hat. Diese Ergebnisse fördern Respekt und Anerkennung, was das Engagement und die Produktivität erhöht. - Stufe 4: Die Mitarbeiter folgen, weil die Führungskraft für sie eingesetzt hat.
Hier geht es darum, andere zu entwickeln und zu fördern. Eine Führungskraft, die in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter investiert, schafft eine loyale und engagierte Belegschaft.
- Stufe 5: Die Mitarbeiter folgen, weil der Chef der ist, der er ist.
Auf der höchsten Ebene folgen Mitarbeiter wegen der Persönlichkeit und des Charismas der Führungskraft. Diese Ebene wird selten erreicht, aber diejenigen, die sie erreichen, haben einen nachhaltigen Einfluss auf ihre Organisationen und ihre Mitarbeiter. Mitarbeiter schätzen und bewundern die Führungspersönlichkeit für ihre Integrität, ihre Fähigkeiten und ihre Vision. Es herrscht eine tiefe Loyalität und die Mitarbeiter sind bereit, gemeinsam für gemeinsame Ziele zu arbeiten.
Eigenschaften einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit
Eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit hat:
- Eine starke Vision und die Fähigkeit, diese in eine klare Strategie umzusetzen.
- Das Vermögen, Menschen zu erreichen und mitzunehmen.
- Gutes Urteilsvermögen und hohe Empathie für die Bedürfnisse der Mitarbeiter.
- Verantwortung für Entscheidungen und Handlungen.
- Ehrlichkeit und Integrität.
- Offenheit für Feedback und Bereitschaft zur ständigen Weiterentwicklung durch Selbstreflexion.
Fazit
Eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit kombiniert Stil und Substanz. Sie verfügt über eine starke Vision, Verantwortungsbewusstsein, Integrität und Empathie. Diese Eigenschaften ermöglichen es ihr, die Mitarbeiter zu motivieren und gemeinsam Bestleistungen zu erzielen.