Zurück an die Weltspitze: Wie Dark Smart Factories Deutschlands Industrie beflügeln können

Die Vision wird Realität: Dark Smart Factories

1993/94 hatten mein damaliges Managementteam und ich eine Vision: Fertigung von Motorventilen ohne Maschinenbediener, „Lights-Out“, gesteuert allein durch robuste Maschinen und klare Prozesse. Unser Ziel: maximale Effizienz durch völlige Selbststeuerung der Fertigung.

Wir kamen weit – aber es fehlte damals noch Entscheidendes:

Big Data, der Digital Twin, Predictive Maintenance, Predictive Quality, starke Rechenleistung und echte, industrielle Künstliche Intelligenz.

Heute, 30 Jahre später, sind diese Technologien Realität geworden – und erste Unternehmen setzen sie ein: Xiaomi betreibt bereits eine erste Dark Smart Factory in China:

• Vollautomatisierte Fertigung

• 24/7-Betrieb im Dunkeln

• Roboter, IoT, KI und Big Data perfekt integriert

• Produktivitätssteigerungen um bis zu 250 %

 

Hier geht’s zum Beispielvideo: 📺 YouTube-Video: Dark Smart Factories in China 

 

Warum das relevant für Deutschland ist

Dark Smart Factories sind mehr als ein technisches Experiment:

Sie könnten den Weg aus der Mitteltechnologiefalle weisen und eine neue Ära einleiten – Kostenführerschaft statt Rückzug in Nischen.

➡️ Nicht für alle Produktarten geeignet, aber hochattraktiv bei:

• Großserienproduktion

• Hochstandardisierten Bauteilen

• Stabilen, effizienten Lieferketten

Unsere Chance: Lernen wir aus diesen Großserienfabriken (Typ 3) und übertragen wir das Know-how auf Fabriken mittlerer Seriengrößen (Typ 2) und sogar auf kleinere, flexiblere Nischenproduktionen (Typ 1).

Bild: Systemalternativen Fabrikgrundtypen in Abhängigkeit von der Strategie

 

Die drei Fabrikgrundtypen: Grundlage der Strategie

🔵 Fabriktyp 1: Hochflexibel für kleine Serien / Nischenprodukte

🔵 Fabriktyp 2: Standardisierte mittlere Serien, variantenreicher

🔵 Fabriktyp 3: Hochautomatisierte Großserien, Kostenführer

 

Erkenntnisse aus Fabrik 3 (Großserien) lassen sich methodisch überführen auf Typ 2 und Typ 1:

• Predictive Maintenance und Quality: Verbesserung der Anlageneffizienz

• Digital Twin: Optimierte Simulation und Planung auch bei mittleren Serien

• KI-gestützte Prozesssteuerung: Vereinfachung und Robustheit auch bei Nischenprodukten

• Automatisierungstechnik: Angepasste, skalierbare Lösungen

 

Schlüssel: Die Knowledge Creating Company

 

Doch Technologie allein genügt nicht.

Was braucht es zusätzlich?

👉 Wissenserzeugung, kontinuierliche Anpassung, Erfahrungsintegration.

Die Philosophie der Knowledge Creating Company (Nonaka/Takeuchi) bietet den entscheidenden methodischen Rahmen:

Menschen, Maschinen, KI und gespeichertes Wissen arbeiten in einem ständigen PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) zusammen, um durch tägliches Lernen und ständige Verbesserung die Wettbewerbsfähigkeit auszubauen.

Siehe hierzu auch:

 

Warum das relevant für Deutschland ist

 

Dark Smart Factories sind weit mehr als ein technisches Experiment:

Sie könnten den Weg aus der Mitteltechnologiefalle weisen und eine neue Ära einleiten – Kostenführerschaft statt Rückzug in Nischen.

➡️ Nicht für alle Produktarten geeignet, aber hochattraktiv bei:

• Großserienproduktion

• Hochstandardisierten Bauteilen

• Stabilen, effizienten Lieferketten

 

Unsere Chance: Lernen wir aus diesen Großserienfabriken (Typ 3) und übertragen wir das Know-how auf Fabriken mittlerer Seriengrößen (Typ 2) und sogar auf kleinere, flexiblere Nischenproduktionen (Typ 1).

Übertragbare Inhalte auf die  Fabrikgrundtypen

Warum Deutschland jetzt handeln muss

Deutschland leidet heute unter:

• Sinkender Produktivität

• Hohem Lohnkostenniveau

• Abwanderung von Wertschöpfung

• Innovationszurückhaltung im Mittelstand

Dark Smart Factories, kombiniert mit dem Mindset der Knowledge Creating Company, bieten eine konkrete Lösung:

• Produktivität steigern

• Kostenführerschaft zurückgewinnen

• Wohlstand sichern

 

➡️ Siehe hierzu auch unsere Analyse im Rahmen der Fünf Säulen des Handelns, insbesondere Säule II: Mid Tech – Effizienz, Produktivität und Transformation stärken.

Ein historisches Momentum für die deutsche Technologieindustrie

Besonders die deutsche Werkzeugmaschinenindustrie, Automatisierungstechnik, Roboterhersteller sowie Steuerungshersteller haben jetzt eine historische Chance:

• Sie können als Technologielieferanten für die Dark Smart Factories auftreten.

• Sie können ihr Produktportfolio ausbauen (z. B. KI-fähige Maschinensteuerungen, digitale Zwillinge, predictive Quality Tools).

• Sie können sich wieder an die Weltspitze setzen, wenn sie jetzt proaktiv handeln.

 

Unser Weg: Mutig denken, entschlossen handeln

Wir müssen jetzt:

• Erfahrungen aus Großserienfabriken methodisch auf kleinere Stückzahlen übertragen.

• Technologie-, Lean- und Knowledge Creating-Prinzipien intelligent kombinieren.

• In der verarbeitenden Industrie proaktiv Vorreiter sein, statt abzuwarten.

 

Dark Smart Factories sind keine Universallösung – aber ein Baustein für die Rückkehr an die Weltspitze.

„Wir müssen das Unmögliche versuchen, um das Mögliche zu erreichen.“

(Hermann Hesse)

 

 

📈 Fazit:

Deutschland hat die technologischen Fähigkeiten.

Deutschland hat das industrielle Know-how.

Deutschland muss jetzt den Mut haben, den nächsten großen Schritt zu gehen.

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