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04 Lean/Agile Management

 

Die vielfältigen Herausforderungen und der deren wechselseitige Beziehung in der Wirkung untereinander und miteinander erfordern zunehmend andere Arbeitsweisen.
 
Für diese Rahmenbedingungen wurde zur Beschreibung der multilateralen Welt nach dem Ende des kalten Krieges in den 90 iger Jahren in einer amerikanischen Militärhochschule der Begriff VUKA (VUCA) geboren.

VUKA (VUCA) bedeutet:

  • Volatilität/Unberechenbarkeit (volatility),
  • Ungewißheit (uncertainity),
  • Komplexität (complexity)
  • Ambiguität/Mehrdeutigkeit(Ambiguity
In der VUKA-Welt wirken die unterschiedlichen Bedingungen nicht nur einzeln und unabhängig voneinander, sondern auch vernetzt. Durch diese Vernetzung entsteht eine nicht vorhersehbare und nicht vorhersagbare Gemengelage. Alles ist möglich.
Wir sehen uns zunehmend mit komplexenProblemen konfrontiert.
Die Zeit ist so schnelllebig geworden, dass sich oft Aufgaben und deren Lösungsmöglichkeiten schneller ändern, als Lösungen implementiert werden können.
Eine detaillierte Planung ist in der VUKA-Welt nicht oder nur begrenzt möglich.
Viele Probleme lassen sich nicht mehr mit den Methoden einfacher oder komplizierter Fragestellungen analysieren und lösen.
Iterative Vorgehensweisen werden notwendig.
Aus dieser Charakteristik heraus ist das agile Management entstanden.
 
Das agile Management setzt auf das agile Manifest auf und wurde zuerst in der IT angewendet. Der Ursprung ist stärker kundenorientiert als Lean.

Agil wird ideal durch die traditionellen Methoden des Lean Managements, wie Kaizen, Kanban usw. und ergänzt (siehe Abb.)

Das Lean Management hat seinen Ursprung im Toyota Produktionssystem und ist sehr prozessorientiert. Es hat sich in seiner Anwendung in der Western Hemisphäre von den Operationsbereichen kommend in die Administrations- bzw. Officebereiche und mit Hoshin Kanri bis in die strategische Ebene der Unternehmen ausgebreitet. Aus dieser Sicht stellt die agile Haltung eine wertvolle  Ergänzung zur Leanhaltung und den dazugehörigen Methoden dar.
Um das Thema Agil und den Schwerpunkt seines Anwendungsfeldes zu verstehe

ist das Cynefin und das Stacy Modell eine Betrachtung wert.