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Agiler Hoshin Kanri Prozeß

Der Hoshin Kanri Prozeß wird agiler
                         - Agiler werden ist ein Prozeß

 

Die Strategie, das Commitment (Zielentfaltungsprozeß) und die Umsetzung wachsen enger (agiler) zusammen

  • Aus der Kaskade wird ein kurzyklischerer Kreislauf
  • Die Bereiche und die Teams entwickeln sich translatorisch und transformatorisch weiter, regelmäßige Reviews und Retrospektiven
  • Die Mitarbeiter handeln selbstorganisierter
  • Effiziente Meetingstruktur:  Kurze und kurzzyklische Stand up's weniger ineffiziente SItzungen
  • Das Gesamtziel ist anspruchsvoll, hat Sinn und macht Sinn
  • Gesamtziel- vor Einzelziel (-erreichung)
  • Die Umsetzung erfolgt in aufwärtskompatiblen und gesamtzielkonformen Sprints
  • Fokussierung auf Schlüsselziele entsprechend dem Umsetzungsfortschritt ...

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