https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html Säule 2 Säule 1 5 Säulen des Handelns Einsatz humanoider Roboter in Industrie und Dienstleistung – Stand 2025/2026 Raus aus der Opfermentalität – KI machen! Aber richtig! KI in der Smart Factory 5-Säulen des Handelns Regulierung mit Weitblick – Wie Prinzipien Freiheit und Innovation fördern Es gibt die alten Wilden – und die wilden Alten Business-Ecosystems Schwache Signale Mangement Beratung Doppler 6 Über mich Gemba 5 Agiler werden Heitere Gelassenheit 4 Factwalk Entscheiden komplizierter und komplexer Themenstellungen Nicht die KI entscheidet – sondern der Reifegrad der Gesellschaft 7 Selbstreflexion Industrieller Substanzverlust oder Erneuerung aus eigener Kraft? 3 Leadershipmodell 2 Vorträge 1 Beratung und Coaching KI Haltung Aktives Zuhören Cynefin Modell und Stacey Martix Was mich bewegt 4 Sekundärtugenden Mit der Dynamisierung der DIN-Normung zu weniger Bürokratie 01 Leadershipmodell 5 Zuhören und verstehen Lust an Leistung – Die Naturgesetze der Führung nach Prof. Felix von Cube Führungspersönlichkeit Deutschlands Wettbewerbsprobleme im internationalen Handel: Kosten, Innovation und Resilienz Dark Smart Factories Transform… Transact Kritisches Vertrauen Selbstgefälligkeit überwinden – Verantwortung leben VINCI Broken Window Theorie BANI Transformativ und transformational Strategie Auto Herausforderungen und notwendige Schritte bei der Implementierung von Künstlicher Intelligenz (KI) Konzept: Knowledge Creating Company I. Führungspersönlichkeit Peter Druckers 8 Kardinaltugenden: Ein Leitfaden für das Erkennen und Handeln im Management Profitable Wertschöpfung ist Wohlstand Gewinnstreben, Wachstum und Portfoliomanagement – Entscheidungen über die Zukunft