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5 Vorbild sein

Der Chef hat mit seiner Stellung und seiner Reputation die er sich erarbeitet hat einen ausserordentlich hohen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und die Motivation im Unternehmen. Die Bewegründe sich für eine Tätigkeit in einem Unternehmen zu bewerben liegen oft in der Bedeutung des Unternehmens. Die Mitarbeiter bringen Bestleistung wegen des Chefs, wie sie die Unternehmen auch wegen des Chefs Unternehmen verlassen.

Die wichtigsten Gründe, weswegen Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen sind:

  1. Sie wollen nicht mit ihrem Chef arbeiten.
  2. Sie wollen mehr Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.
  3. Sie wollen eine bessere Work-Life-Balance.
  4. Sie wollen mehr Geld verdienen.
  5. Sie waren mit dem Arbeitsumfeld unzufrieden.

Echte Chefqualität ist dabei keine Frage des Titels oder des Ranges.
Im Mittelpunkt für die Führungskraft steht es, das Richtige und dies auf die richtige Art und Weise zu tun.
Das richtige Tun besteht in beispielhaftem und -gebendem Verhalten, denn das Mitarbeiterverhalten basiert oft mehr auf Nachahmung als auf Unterordnung.

Das gute Beispiel ist nicht eine Möglichkeit,  andere Menschen zu beeinflussen,  es ist die einzige.  Albert Schweitzer (1875-1965) 

Eine starke Korrelation lässt sich in der Analyse auch beim Stil der negativen Führung feststellen. Gemeint ist damit ein Führungsstil, der Unberechenbarkeit, unüberlegten und impulsiven Handlungen.  Um Führungskulturen mit negativen Auswirkungen zu verhindern, müssen Vorgesetzte sich und ihren Führungsstil ständig analysieren und hinterfragen“, empfiehlt Dr. Walter Jochmann, Geschäftsführer von Kienbaum. „Und das funktioniert am besten durch regelmäßiges Feedback – sowohl vom Vorgesetzten als auch von den eigenen Mitarbeitern

In Phasen der Veränderung heißt das, den zu Mut haben voranzugehen und die Veränderung authentisch und aufrichtig vorzuleben.

Proaktiv, statt reaktiv handeln - Selbstverantwortung wahrnehmen, statt Opfer sein

Vorbildlich handelt, wer proaktiv handelt oder Selbstverantwortung wahrnimmt, die Initiative zu ergreift, Dinge in die Hand zu nimmt statt sie  zu beklagen und nach vorne denkt, statt sich zu rechtfertigen

Kennen Sie die Leute, die sich immer hinter anderen verstecken, die versuchen sich aus der Verantwortung zu stehlen, die alles auf andere abschieben, die immer nicht zuständig sind? Letztendlich sind sie die Opfer Anderer.

Proaktive Menschen bewegen mehr. Natürlich brauchen sie den Mut Risiken einzugehen.

Wie sagt man so gut:
Das sind die 6 A's:
Alles abschieben,
anschließend anpfeifen,
aber anständig.

Entscheidungen treffen

Entscheidungen sind die Kernaufgabe eines Chefs.

Aber was entscheidet der Chef?

Entscheidungen zu treffen setzt voraus, dass man die Wahl zwischen mindestens 2 Alternativen hat.

Entscheidungen basieren auf Fakten und Unwissen. Immer dann, wenn Fakten und Wissen fehlen und trotzdem gehandelt werden muss entschieden werden. Das setzt Mut und Verantwortung voraus.

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